SEP04--存貨成本減量暨盤點運作實務
    
上課通知函將於開課3天前以E-mail方式寄發若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知
如未收到任何通知,敬請來電確認。
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上課時間
9/17 上午 09:00(星期一) ~ 下午 04:00(星期一)

 
講師介紹
李進成
 
課程大綱

單元一:存貨成本減量
一、新世紀存貨管理的意義
 1.存貨的意義
 2.存貨管理的基本觀念
 3.「生命週期」的關鍵
 4.存貨與「負資產」
二、有效存貨管理-從營收規劃做起
 1.準確的營收預算
 2.商品研發規劃與管理
 3.行銷策略與存貨管理計劃
三、採購與倉儲管理
 1.安全存量規劃 
 2.有效的備料方案

 
 
 
 
 
 3.「以銷代訂」的策略運用   
 4.減少存貨管理成本的一些方案
四、存貨調撥與週轉管理
 1.建立即時庫存制度
 2.「可動用庫存量」管理
 3.如何建立「營業點的貨暢其流」制度
單元二:盤點運作管理實務
一、盤點的五大目的
二、存貨盤點的計劃要點及執行實務
三、固定資產盤點計劃及要領
四、中小企的存貨管理如何重整及案例分享
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
地點
新領域教育訓練中心(國泰世華銀行樓上)    台北市館前路71號10樓(以課程前3天的通知為準)

交通資訊:

◎交通指南

1.以搭乘「捷運」方式抵達:

台北車站站—商店地下街出口4號(新光三越站前店,沿館前路直行約5分鐘即可抵達)
台大醫院站—捷運出口4號(過襄陽路後沿館前路直行約5分鐘即可抵達)

2.以搭乘「公車」方式抵達:

(1)博物館(館前):0東、18、236、249、251、605、605(快速公車)、605(副)、605(新台五線)
(2)博物館(襄陽):20、222、241、243、245、251、263、621、651
(3)台北車站(開封):18、236、249、251
(4)重慶南路一段:15 、18、22、220、220(直)、236、241、243、245 、605、605(快速公車)、
 605(副)、605(新台五線)、重慶幹線
(5)台北車站(忠孝):0東、14、15、18、202、202區、205、212、212(直)、218、218(直) 、22、
 220、220(直)、232、232(副)、246、247、253、257、260、262、39、307、604、605、605(快
 速公車)、605(副)、605(新台五線)、藍1
(6)台北車站(青島):2、222、295、5、604、648、信義幹線、信義幹線(試辦路線)、藍1
(7)台北車站(公園):5

 
費用說明
金額4,800 元/人
需扣VIP點數: 8 點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:同一月份三人以上或報名同月份三堂課以上者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。

付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收

 
主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司 TEL:(02)2725-9988#3980、7598 FAX:(02)4051-6888轉3980
 
 
 
流量統計:
2076509
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