AUG14--年度預算編製與控管實務
    
上課通知函將於開課3天前以E-mail方式寄發若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知
如未收到任何通知,敬請來電確認。
facebook plurk twitter
 
上課時間
8/24 上午 09:30(星期五) ~ 下午 04:30(星期五)

 
講師介紹
黃美玲
 
課程大綱

●課程目標:
1.建立經營目標設定的基本概念,並瞭解年度預算與目標結合運用的技巧。

2.掌握年度預算編製與彙總、預算審查、預算控管以及績效評核等預算管理的要領。

●適合對象:

會計主管、財務主管、會計人員、負責預算編製部門主管。

●課程大綱:

一、預算基本概念

1.預算的功能
2.預算的6W
3.預算管理的範圍
4.預算對行為的影響

5.成功預算的法則

二、經營目標設定

1.計畫經營的架構

2.企業中長期發展目標與計畫
3.企業年度目標設定方法

4.預算與目標管理的結合運用

三、年度預算編製與審查要領

1.整體預算的架構

2.年度預算編製程序
3.銷售預算編製要領
4.生產預算編製要領
5.採購預算編製要領
6.營收與毛利預算編製要領
7.人事費用預算編製要領
8.資本支出預算編製要領
9.部門費用預算編製要領
10.營業外收支預算編製要領
11.預計財務報表編製要領

12.預算合理性評估與審查

四、預算的執行與控制

1.預算執行的配合條件

2.預算控制的目的
3.有效的預算控制方式

4.差異分析報表編製與分析

五、預算的考核

1.預算考核的原則

2.預算考核的指標

3.評分標準與獎金計算

六、實務案例演練與解析

1.避免或降低公司主管虛報預算的作法

2.預算控管與績效評估的營收與毛利預算編製架構

 
地點
新領域教育訓練中心    台北市館前路71號10樓(以課程前3天的通知為準)

交通資訊:

◎交通指南
1.以搭乘「捷運」方式抵達:

台北車站站—商店地下街出口4號(新光三越站前店,沿館前路直行約5分鐘即可抵達)
台大醫院站—捷運出口4號(過襄陽路後沿館前路直行約5分鐘即可抵達)

2.以搭乘「公車」方式抵達:

(1)博物館(館前):0東、18、236、249、251、605、605(快速公車)、605(副)、605(新台五線)
(2)博物館(襄陽):20、222、241、243、245、251、263、621、651
(3)台北車站(開封):18、236、249、251
(4)重慶南路一段:15 、18、22、220、220(直)、236、241、243、245 、605、605(快速公車)、
 605(副)、605(新台五線)、重慶幹線
(5)台北車站(忠孝):0東、14、15、18、202、202區、205、212、212(直)、218、218(直) 、22、
 220、220(直)、232、232(副)、246、247、253、257、260、262、39、307、604、605、605(快
 速公車)、605(副)、605(新台五線)、藍1
(6)台北車站(青島):2、222、295、5、604、648、信義幹線、信義幹線(試辦路線)、藍1
(7)台北車站(公園):5

 
費用說明
金額4,800 元/人
需扣VIP點數: 8 點/人

(1)勤業眾信簽證客戶→原價九折。
(2)非客戶:同一月份三人以上或報名同月份三堂課以上者→原價九折。
(3)VIP專案(扣點數)→請參考每月課程大綱DM。

付款說明:

□ 現場付現金      □ 劃線即期        □ 銀行櫃檯匯款    
抬頭/戶名:勤業眾信財稅顧問股份有限公司      
銀行名稱:玉山商業銀行  分行:營業部  帳號:0015-435-108125   
支票掛號郵寄:11073 台北市信義區松仁路100號7樓 會計部收

 
主協辦單位
勤業眾信財稅顧問股份有限公司 TEL:(02)2725-9988#3980、7598 FAX:(02)4051-6888轉3980
 
 
 
流量統計:
1997611
Copyright ©2018 勤業眾信版權所有 保留一切權利 法律聲明 | 隱私權聲明
Deloitte 泛指Deloitte Touche Tohmatsu Limited(即根據英國法律組成的私人擔保有限公司,簡稱"DTTL" ),以及其一家或多家會員所。每一個會員所均為具有獨立法律地位之法律實體。Deloitte("DTTL" )並不向客戶提供服務。請參閱關於勤業眾信了解更多有關Deloitte及其會員所。