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採購進修系列
 

š 採購管理人員養成班

 採購作業流程及管制實務

            採購交期與存貨管理實務
            採購價格與成本管理實務
            採購電子化管理與運用技巧
            採購衝突管理與優質解決技巧
            供應商開發與與報價管理實務
            如何做好物料及倉儲管理實務

 

š 採購管理人員精修班

 採購與供應預測及需求管理

            贏的採購策略與議價談判技巧
            採購策略規劃與降低成本實務
            採購績效評估與內控管理實務
            採購契約爭議及實務案例解析
            國際採購契約談判與訂定實務
            採購策略管理暨供應商評選分析

 

š採購主管菁英養成班
 採購成本管理與加值策略
 策略尋購與供應風險管理
 邁向進階世界級的供應管理之路
 採購供應預算計畫的擬定與績效管理

š相關培訓

 外包管理與交期管理

            電子零組件談判實務
            採購問題分析及實例研討
            採購加值策略與效益分析
            供應商管理與採購品質控管
            效率化採購作業與績效管理
            如何選對供應商創造採購利潤
            採購人員國貿專業知識與技巧
            供應鍊重大問題分析與實務研討
            採購績效管理與成本分析效益實務
            如何做好採購內控以提昇採購效率
            管理採購供應風險的契約製作要領
            採購人員英文書信與E-Mail撰寫要領

 

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& 服務電話: (02) 2545-9988 分機 7598蔡經理、3824 郭小姐

& 服務地址: 台北市民生東路三段15613

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